茶奈儿

“茶奈儿”创意茶饮隶是成都士达屋餐饮管理公司，公司立足西南川渝两地，面向全国主要发达城市，致力于进步旗下多样化餐饮品牌，努力塑造全国优秀的购物中心餐饮集团。 

大家拥有一批来自全国知名餐饮集团与酒店、食品企业具备多年管理工作经验的专业人才。这支队伍凭着对购物中心及大型城市综合体内餐饮行业态经营的深入研究，将一流的餐饮连锁管理模式与购物中心餐饮市场的实质状况相结合，长期探索积累了一套切实的餐饮项目市场化经营和推广运作的实行能力。公司在近年进步的道路上狠抓餐厅基础管理、精细化管理，实行了各品牌各店管理绩效量化、操作步骤规范化、出品加工标准化、后勤提供规模化、人力资源系统化、财务行政信息化的管理模式，且拟定了详细的公司中、长期进步规划，企业正向着全国知名餐饮集团的方向迈进！     
“茶奈儿”创意茶饮，清爽来袭，请收好你的下巴，新鲜冒泡原材料，“鲜”翻你的味蕾!一杯有故事的茶饮、一个有格调的项目、只差一个有故事的你来抓住!“茶奈儿”创意茶饮，来源于台湾的正宗味道。用色、鲜、味捕获食客味蕾，用清雅温馨的环境深入人心。给你一杯回忆满满的饮品，给你一个有格调的选择!

茶奈儿代理优势

1、地址选择评估

茶奈儿茶饮代理总部拥有十年来直营店连锁经验，派专人进行店址环境考察、客流量评测、竞品市场评估。
2、标准化系统培训
茶奈儿店铺服务标准、商品技术自有工艺、物料ERP管理培训、收银管理软件、门店经营步骤、营销推广活动。
3、标准实体门店设计
为茶奈儿茶饮代理店免费提供3D成效图、施工图，确保店铺形象用途与总部一致。
4、门店经营扶持
开始营业时茶奈儿茶饮总部指派运营老师帮助开始营业带店扶持，帮助代理店进行开始营业期间的工作安排及培训。
5、持续的新产品更新
商品更新提升/增加茶奈儿茶饮代理店的市场竞争优势，促进买家粘性消费。
6、一对一客服
每半个月1对1客服回访，代理店提出遇见的问题，茶奈儿茶饮总部针对问题进行剖析提出建议。
7、准时的物流配送
专业的物流配送中心。茶奈儿茶饮总部物流配送中心专业团队，为代理店准时提供货物。
8、系统的营销推广方案
为代理店提供健全的营销推广方案，同时为代理店提供线上、线下多途径网络营销推广培训。

茶奈儿代理步骤

　　1、代理者电话咨询或赴茶奈儿总部及连锁店实地考察
　　2、代理者填写特许经营申请书等必须具备资料，总部进行特许资格审定
　　3、签定特许经营加盟意向书
　　4、茶奈儿总部派帮助代理方选择特许店地址，并进行商圈剖析调查，为代理店提供一套完整的可行性剖析报告。
　　5、签订正式的代理合同，代理方交纳有关成本。
　　6、实体门店装修、招聘职员、职员培训、设施购置，实体门店布置、设施安装调试。
　　7、按营运手册演习操作，试营业
　　8、茶奈儿代理店正式开始营业
　　9、运营指导，跟踪服务

茶奈儿代理条件

1、加盟代理商要对餐饮市场感兴趣，要热爱并喜欢这个行业。
2、认可茶奈儿品牌的经营理念和经营管理模式。
3、资金来源合法、有合格的资金信用，不从事违法或破坏社会道德风气的活动。
4、加盟代理商非常不错是要一间符合总部需要的门店，自有或者是签订了出租合同的都可以。
5、对茶奈儿总部实行的规范、各种管理内容认知、认可。
6、为人诚实和并且拥有合格人际关系能力。
7、要有积极进取的精神，有好的进步建议要准时的反馈给茶奈儿总部。

茶奈儿代理支持

　　1、代理店开始营业前的帮助
　　1、地址选择帮助
　　茶奈儿公司对加盟代理商初步选择的铺面进行评估，给出有关建议。
　　铺面选定后，公司帮助加盟代理商与物业方洽谈：租金、租期、免租期等事宜。
　　2、准备帮助
　　代理店准备期间，茶奈儿公司将安排3次/人(每次5天)或15天/人的免费现场指导。
　　代理店的店长、厨师长由公司统一招聘，培训合格后派到代理店;其它实体门店职员公司将帮助加盟代理商招聘和培训。
　　2、代理店开始营业后的经营扶持
　　1、公司管理职员到店帮助运营和管理
　　代理店开始营业后的三个月内，公司将安排店长、厨师长、收银主管到实体门店，帮助代理店管理职员进行现场管理及运营，确保代理店在较短期走上经营正轨。如加盟代理商期望延长公司职员的指导和帮助时间，可提出申请，公司将酌情安排。
　　2、公司按期回访代理店
　　茶奈儿公司将安排职员，按期每周对代理店进行电话回访，对加盟代理商提出的问题，安排专业职员与加盟代理商对接，指导、帮助解决。
　　电话回访包含以下内容：
　　店内管理问题1、职员状况、职员技能的状况;服务步骤是不是顺畅;前厅和厨房的运转、配合及管理状况;2、每天销售数据、各种菜品的点单率、客流、人均消费、本钱、经营率是不是有剖析;3、做了什么优惠活动及用途
　　客户评价：客户对商品价格、服务水平、商品水平、餐厅环境的建议。
　　帮助事情：是不是有需要公司帮助的其它事宜。
　　3、公司出具月度财务剖析报表
　　茶奈儿公司会依据代理店收银管理软件的数据，制作月度财务剖析报表，帮助加盟代理商剖析营收、本钱、经营率、收银率等数据，是不是达到公司拟定的各项标准，如有异常数据，公司各部门将针对性的剖析，并提出调整建议供加盟代理商参考。
　　4、公司全门口店巡检
　　茶奈儿公司每四个月会对全门口店进行一次全方位的检查工作，对在经营上遇见问题的店铺进行现场指导，巡检结束后，将针对巡检中发现的问题出具巡检报告，发送至各店铺进行调整， 后期督导部将跟进各店铺的整改进度。
　　5、新品的推出及培训
　　公司针对旗下各品牌，会按期推出新品，新品推出后，将安排专业职员对店铺进行培训和指导。
　　6、营销推广活动推广
　　6.1公司会在法定和受大众喜欢的节假日，推出相应优惠活动，一是提升各店铺营业达成目的;二是提升公司品牌及各地区店铺的知名度。
　　6.2各地区店铺如有单店的营销推广活动需要宣传和推广，公司企划部将帮助各店铺进行专业的宣传企划设计。
　　7、代理店地区保护
　　茶奈儿公司对旗下各品牌的门店经营地区有明确需要，一个城市的一个行政区只能开设一家店铺，无论是代理店还是直营店只能选其一，防止同品牌出现不好的角逐的状况(如加盟代理商代理了该城市的某一品牌代理权，该品牌的门店经营数目由地区代理人自行决定)。